宇杰是一家廚房設備公司，我們專注廚房十六年，在這里我會向大家分享一下我們創業中的戰略思路。

廚房設備公司的創業戰略，切勿把夢想當作戰略，很多企業家都把自己的夢想當做是自己企業的戰略，這是中國企業的通病，甚至是致命的問題，我也問過很多的企業家，企業要有戰略嗎？或者是說我們企業的戰略應該如何制定，90%以上的都會覺得自己會有，也應該有，可是他們心中的戰略卻只有一個想法，就是說自己的夢想或者是追求，比如公司的5年要做到多少營業額，幾年要做到行業，第一多少年要進入國際市場等等，這就是戰略嗎？這些不是戰略，這些只是老板自己的夢想與想法，是給別人畫餅的一種能力，但是給自己畫餅才是所謂可怕的。

廚房設備公司的創業戰略，戰略的基本思想內容，真正的戰略應該是包含游戲從內容的第一基本對于未來一段趨勢的判斷要根據這些趨勢來決定自己的走向啊，有根據自己對競爭對手的分析以及了解設計，可以壯大自己，削弱對方的行為或者是方法3戰略就意味著聚焦你需要通過過去未來來決定你個人的人力物力財力的分配，以及一個人產品和市場上的相關取舍，是階段性里程碑的計劃實施，即通過什么樣的方案來實施完成？

廚房設備公司的創業戰略，戰略規劃的幾種選擇，公司的戰略規劃至少要有兩種選擇，第一是要有始有終，即便戰略是想出來的，也要先設定好自己的目標，然后再根據自己的目標去補充相關的資源等缺陷，而是要基于自身本身的能力和自己旁邊的資源，以此來設計合適的戰略規劃，這兩種方式都是成立的沒有前后之分，具體使用哪一種方式，全部都要根據自己的自身情況來進行取決。

以上就是宇杰這些年來的創業戰略分享，我們是專注十六年的廚房設備公司，每天與大家分享創業知識。